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凝心聚力,致勝2022—德陽第五醫(yī)院戰(zhàn)略解碼培訓(xùn)會圓滿落幕

2022-03-11

2月28日至3月3日,“2022年德陽第五醫(yī)院戰(zhàn)略解碼”培訓(xùn)會嚴(yán)格按照疫情防控要求,通過視頻會議、分批次等方式分別在雙院區(qū)舉辦,會議目的在于通過對宏信健康(以下簡稱集團(tuán))組織的系統(tǒng)課程進(jìn)行培訓(xùn)轉(zhuǎn)化,明晰2022年集團(tuán)及德陽第五醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃,由各個科室進(jìn)行研討,具體化,實際化,形成行動方案,加強(qiáng)各個科室的戰(zhàn)略配合,推動戰(zhàn)略管理,保證醫(yī)院2022年既定目標(biāo)的達(dá)成。

首先,由運營管理部對本次戰(zhàn)略解碼會進(jìn)行背景、目標(biāo)明確,集團(tuán)戰(zhàn)略回顧、醫(yī)院戰(zhàn)略澄清及行動計劃進(jìn)行講解。

人力資源部對戰(zhàn)略解碼方法論進(jìn)行培訓(xùn),幫助各科室明確醫(yī)院業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,結(jié)合戰(zhàn)略實施和服務(wù)模式對資源能力等各方面的要求,增強(qiáng)對醫(yī)院統(tǒng)籌規(guī)劃、行動計劃的理解。

在抽簽匯報環(huán)節(jié),由各科室負(fù)責(zé)人匯報各科室研討結(jié)果:科室通過對業(yè)務(wù)提升、管理提升,打造人才梯隊,學(xué)科發(fā)展,降本增效等方向,結(jié)合宏信健康“三個一”戰(zhàn)略及“雙中心”的理念,分析重點,挖掘自身獨特資源、能助力醫(yī)院或科室突破原有發(fā)展的瓶頸、固有模式,明確自身的獨特定位、發(fā)展方向,設(shè)計有競爭力的服務(wù)模式,構(gòu)建醫(yī)院核心競爭力,提升競爭地位,實現(xiàn)戰(zhàn)略領(lǐng)先。

下來,各個科室基于“必須打贏的仗”研究、討論,進(jìn)一步深化落實為部門各戰(zhàn)役的行動計劃,計劃里明確時間、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及責(zé)任人,最終決結(jié)果納入部門負(fù)責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書。

肖鑒院長對會議進(jìn)行總結(jié):

一是2022年隨著中江院區(qū)的正式營業(yè),一院兩區(qū)的發(fā)展擁有整體目標(biāo)也有不同要求,德陽院區(qū)需要強(qiáng)化優(yōu)勢,打破瓶頸;

二是中江院區(qū)需要超越常規(guī),跨越阻礙,發(fā)揮主觀能動性。通過戰(zhàn)略解碼可以統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一思想。

三是通過此類型的培訓(xùn)可以激發(fā)各個部門創(chuàng)新發(fā)展思路、升級發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,為2022年“必須打贏的仗”積攢新的動能,結(jié)合“社會責(zé)任為先,人民健康至上”與“好醫(yī)療,無需遠(yuǎn)行”,保證德陽第五醫(yī)院雙院區(qū)高質(zhì)量快速發(fā)展,助力宏信健康的戰(zhàn)略實現(xiàn)。